為了讓全體員工清晰公司的戰略目標，充分發揮員工們的團隊協作精神，增強員工們之間的企業凝聚力和自豪感。 針對當前公司團隊的動力不足，目標并沒有達到百分之一百的明確狀態下。我司于2021年6月組織全體員工舉辦了辦公室人員定期培訓的活動。

開展辦公室人員定期培訓活動

整個培訓活動分為三部分進行。第一部分為公司戰略的講解，由于世界以及行業一直是處于變化中，因此企業成長和發展的戰略管理需要納入了變化的環境之中。戰略管理為企業確認發展方向和主營業務，員工了解公司的戰略有利于企業的長期穩定發展，有利于員工通過戰略管理提高企業時常地應變能力，使企業處于主動和優勢地位。同時，員工清楚企業的戰略管理后可以使決策更加科學化，有利于提高企業的經濟效益。有利于提升企業的核心競爭力，有利于企業不斷開拓國際和國內市場。有利于加快企業創新的腳步，構建和保持企業的長期競爭優勢。有利于樹立員工對企業對自身的信心，增強企業的凝聚力，達成企業與員工的共同愿景。

管理層講解公司的戰略

第二部分為員工分享個人的目標。全體員工（包含辦公司、工廠）分為八組，并通過分享獲得思想的碰撞與思想風暴。一方面員工確認自身的目標有利于員工迅速在企業中找到個人的定位，并發揮自身的長處。另一方面有利于企業了解每一位員工的需求以及想法，結合企業發展的戰略幫助員工尋求新的站位以及提供員工新的發展空間。  

員工分享個人目標

管理人員分析員工的個人目標

第三部分為總結提煉思路，制定階段性目標的計劃。管理高層通過前面兩個流程，將員工的個人目標與企業的戰略發展找到契合的點并進行提煉，制定出企業階段性的戰略發展目標。高層人員指出個人的有效計劃應該是應該具備有具體、清晰、具象化，可量化，可實現，結果具有創新挑戰，有時間限制五個特點。同時將員工的個人有效規劃與公司的戰略發展結合起來制定了新的階段的發展目標。

管理高層總結分析

通過此次公司人員定期培訓，形成了可靠且具有發展戰略目標。全體員工都清楚地了解到公司的戰略目標，每一位員工都知道自己崗位的職責與目標。公司團隊的動力明顯提升，員工與公司的發展目標也百分之百明確。